首页 正文

无锡尚德教育

曾经风光的无锡尚德为何走向破产之路?

学不良资产,上米多课堂!

米多课堂|不良资产星球,每天一起涨知识!

米多课堂,专注于不良资产培训领域,致力于推动不良资产培训科学、高效、普惠、平等,让不良资产学习触手可得!

无锡尚德现在怎么样了,还有希望么?

阳光总在风雨后 最为风光之时,无锡尚德、一汽锡柴、小天鹅并称为无锡三大王牌。只是时过境迁,现在的尚德已经积重难返,重组成为唯一的选择。目前尚德仍然在正常生产,其中最为核心的资产尚德P4工厂已经被无锡政府接管。未来仍然可期。。。。

无锡尚德待遇怎么样?

看什么职业了,一般教育机构工资不会高吧。其他教育机构老师都三五千差不多

无锡尚德有人成功做空吗?

进入破产重整阶段以来,市场一直在关注着无锡尚德资产最终接盘者的出现。10月9日,顺风光电发布公告称,其全资附属公司江苏顺风光电科技有限公司已于10月8日向无锡尚德的管理人就收购无锡尚德的若干股权权益及其后继重组提交竞投文件,并支付人民币5亿元保证金。此消息一公布,立即带来了顺风光电股价的飞涨,这家在一年前还名不见经传的光伏企业如今成为接盘无锡尚德的黑马。有消息称,顺风光电8月中旬才开始就接盘无锡尚德与无锡市政府接触的,原定于9月20日举行的投标会也因此延期到10月8日。

虚假宣传、退费无门,尚德机构学历教育屡遭投诉


  编辑 | 于斌

  出品 | 于见(mpyujian)

  在互联网浪潮的席卷下,教育行业互联网化愈加明显。近日,中共中央、国务院印发了《关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》,在该《意见》中提到“促进信息技术与教育教学融合应用。推进‘互联网+教育’发展,按照服务教师教学、服务学生学习、服务学校管理的要求,建立覆盖义务教育各年级各学科的数字教育资源体系” ,明确对“互联网+教育”表明支持态度。

  《2018年度中国在线教育市场发展报告》显示,2018年我国在线教育市场规模约为3134亿元,同比2017年的2161亿元增加了45.02%。预计到2019年将突破4000亿元。在用户规模方面,在线教育用户规模发展快速,从2017年的1.44亿人增长至2018年的2亿人。

  巨大的市场需求与国家政策的大力扶持,让互联网在线教育的热度逐年升温。在线教育用户逐年增加,大量资本纷纷入局,市场前景被持续看好。但是,喧闹背后“隐忧”犹在,“互联网+教育”的模式并非没有缺陷,市场中不乏各种各样的乱象。

  例如,因涉嫌虚假宣传、欺骗消费者而屡屡见诸报端的尚德机构。这家在线教育机构在最近一段时间里因为种种负面新闻而引起了社会各界的广泛关注。

虚假宣传、误导消费,尚德机构屡次被罚

  据有关媒体报道,今年5月,尚德机构因虚假广告受到了北京市石景山区市场监管局的处罚。行政处罚决定书显示,尚德机构主要提供成人自学考试课程的在线培训,自2018年11月2日至2018年12月2日,其在手机端的UC浏览器(UC头条)上发布了内容含有“别再买假学历!北京有种本科学历一年学完,国家承认!”的广告。

  但是根据调查核实,尚德机构并没有颁发学历证书的权力,要想取得本科学历还是要参加国家的统一考试,也就是说尚德机构的学员在一年内学完相关的专业课程后,如果不参加国家统一考试也不能取得本科学历,其发布的广告明显内容夸大事实,与实际情况并不符合。

  由于尚德机构虚假宣传的行为违反了广告法的相关规定,石景山区市场监督管理局依法对尚德机构做出罚款279294.90元的行政处罚。

  但这并不是尚德第一次被行政罚款,就在去年9月份,尚德机构也曾因为虚假宣传被北京工商部门罚款90万元。

  在去年9月份的处罚决定书中提到,尚德机构在提供自学考试咨询服务的过程中,宣称“错过2018年上半年自考报名时间后可以学籍补录成为老生学籍、早报名而不用考数学跟英语、晚报名考试科目比现在多,难度比现在高”,此行为同样“坐实”尚德机构对商品进行了虚假和引人误解的商业宣传,存在欺骗、误导消费者的情况。

  根据企查查数据显示,尚德机构目前已被有关部门行政处罚五次。然而,即便屡屡被处罚,尚德机构却始终“我行我素”。

霸王条款、诱导消费,尚德机构投诉不断

  根据公开资料显示,尚德机构目前在新浪旗下黑猫投诉平台的投诉量多达一千三百多条,在21CN聚投诉上的投诉贴更是达到了四千五百多条,投诉内容主要涉及霸王条款、退费难、诱导消费、客服态度恶劣等方面。而根据有关媒体报道,包括尚德机构、英语流利说、达内等在内的多家上市在线教育机构还曾“荣登”2019年第一季度的教育投诉“黑榜”。

  去年3月份,有记者通过暗访、应聘尚德机构“学习规划师”的岗位,揭露了该机构内部的多种“套路”。尚德机构的销售员饰演多重身份,通过虚假承诺补录学籍、劝转专业、虚假优惠等手段达到招揽新学员的目的。上“贼船”容易下“贼船”难,如果有学员中途想要退课,就会面临很大的阻碍。

  央视还曾曝光尚德机构的“霸王协议”。尚德机构在其《网络培训服务协议》中声称,消费者“一旦报名,自动生效”,但协议上只有“北京尚德在线教育科技有限公司”单方的盖章,却没有消费者的任何签章信息。而大部分消费者反映,在发起退费申请之前,从不知晓《协议》的存在。直到发起退款申请,消费者才被尚德机构告知要扣除25%的注册费。

  不仅仅是霸王条款让学员承担大额的损失,在调查中发现,尚德机构还会伪造学员身份信息,引导学员贷款,最终让学员陷入“退费无门”的境地。

  根据尚德机构发布的2018年年报显示,2018年尚德分期贷款覆盖率已达78.3%,增长迅猛,相比之下这一数字在2016年和2017年分别为32%和73%。但尚德机构教育分期业务的突飞猛进却来源于尚德贷款的激进推广策略。据有关报道,如果学员是在校学生、没有稳定收入,尚德机构会通过伪造学员的身份、住址等信息达到办理贷款的目的。

  一旦消费者申请退课、退款,尚德机构便以“拖字诀”的方式逃避问题,而在这期间消费者的贷款并不会停止,如果消费者不进行还款的话,将会严重影响到消费者的个人征信。

  除了霸王条款、诱导消费等问题外,在针对尚德机构的投诉中,教学资源与教学质量不符也成为消费者投诉的一大方面。有不少学员对授课老师课堂的评价是“照本宣科、念PPT”。而尚德机构的招股书中也坦言公司确实有一部分教师没有教师资格证,存在资格风险。

  2018年财报显示,尚德机构2018年的净收入为19.7亿元,较2017年上涨103.5%,同时新生入学人数为52.6万人,同比增长35.6%。但尚德机构整体仍然在亏损,净亏损达9.3亿元,同比增长0.9%。与此同时,2018年尚德机构营业费用为26.72亿元,较2017年增长54.7%。

  很明显,“重广告”而“失教育本性”的尚德机构一直在“泥沼”中“表面风光”。资本的眼睛也很雪亮,相比于上市初期的高点,尚德机构目前的市值已经跌去了85%。未来如果尚德教育继续屡教不改,那无异于是“自掘坟墓”。

无锡尚德入围江苏民营企业百强名单

9月21日,由江苏省工商业联合会发布的2020江苏民营企业百强名单出炉,无锡尚德太阳能电力有限公司凭借持续增长的业绩表现和在清洁能源领域卓越的技术优势,分列2020江苏民营企业200强第146名和2020江苏民营企业制造业100强第96名。





面对纷繁复杂的外部环境,无锡尚德作为全球知名的高性能光伏产品制造商,20年来始终致力于太阳能电池片及组件的研发与生产。近年来,尚德发展势头良好,通过务实经营,尚德业绩稳步增长,2019年营业收入达到11.15亿美元。依托尚德品牌在全球良好的影响力,出口规模逐年增长,出货量屡创新高。截至今年上半年,无锡尚德已累计出货超23GW,全球出货国家达100个,出货量稳居全球前十,入围民营企业百强名单实至名归。


出货量稳步提升,产能扩张势在必行。2020年8月,尚德无锡1.5GW高效组件生产基地、常州3.5GW高效组件生产基地相继投产。同时,为满足美国和印尼市场对光伏产品需求,9月尚德宣布印度尼西亚生产基地500MW高效光伏电池组件一体化项目正式投产,至此尚德已在全球拥有10GW组件产能,后续尚德将持续在扬州、镇江等地启动扩产项目,达产后将进一步满足全球光伏市场对高品质、高可靠性光伏组件的需求。未来,尚德也将始终保持定力,持续创新、锐意进取,在加快创新研发和提升产品可靠性进程中,不断提升尚德品牌核心竞争力。



无锡尚德正式加入联合国全球契约组织和中国企业气候行动

近日,无锡尚德先后加入联合国全球契约组织(UNGC)和中国企业气候行动(CBCA),以实际行动,积极践行可再生能源企业所肩负的社会责任,推动全球可持续发展。

联合国全球契约组织隶属于联合国秘书处,是世界上最大的推进企业可持续发展的国际组织,拥有来自160多个国家的13,000多家企业会员和3,000多家其他利益相关方会员。会员承诺履行以联合国公约为基础的,涵盖人权、劳工标准、环境和反腐败领域的全球契约十项原则,并每年报告进展情况,支持更广泛联合国目标的实现。

自2020年再次加入联合国全球契约组织,无锡尚德始终支持全球契约关于人权、劳工、环境和反腐败的十项原则。

中国企业气候行动(CBCA)于2018年9月全球气候行动峰会上正式启动,是由行业协会、公益组织、研究机构自愿发起的非营利性合作项目。

自成立之日起,中国企业气候行动(CBCA)便积极向社会各界发起倡议,呼吁行业协会、商会、联合会引领及带动全产业链、产业群的碳减排、绿色转型和绿色创新,并号召工商企业将应对气候变化纳入企业发展战略和企业社会责任,积极推广可持续发展的商业模式和气候问题的解决方案,成为应对气候变化的典范,以带动市场、行业及政策走向。

随着社会经济的高速发展、环境问题的日趋严峻,绿色低碳越来越多地走进公众的视线。高质量发展的领跑需要协同经济发展和生态文明建设齐头并进,而积极践行绿色低碳行为、培育引领低碳新风尚也是企业应该积极承担的社会责任。

作为可再生能源行业的重要参与者,无锡尚德自成立之日起,便树立了“为地球为未来充电,让生活更美好”的企业使命。在这二十年时间里,无锡尚德从人类的长远发展出发,以提高能源的利用率为己任,不断探索新的节能减排技术与方法。

此次先后加入联合国全球契约组织(UNGC)和中国企业气候行动(CBCA)将是无锡尚德在以光伏发电推动能源变革、促进节能减排、实现联合国可持续发展目标道路上迈出的坚实一步。未来,无锡尚德将积极履行组织成员职责,主动承担企业责任,不遗余力地将绿色电力带进千家万户,用清洁能源照亮世界的每一个角落!

这次,无锡尚德让“世界火炉”也可润泽万物

时间回溯到 2020 年的 3 月,无锡尚德向苏丹市场供货 206 kW 高效多晶太阳能组件。自此,无锡尚德向全球出货的国家和地区数量达到了 100 个。一年之后,无锡尚德在苏丹市场表现如何?现在就跟随无锡尚德组件的脚步,一起去这个被称为“世界火炉”的苏丹国看一看吧。


积极参与能源结构转型


苏丹,位于非洲东北部、撒哈拉沙漠东端,地理条件优越。其国土靠近赤道,全境均可受到太阳的直射,年日照时间长,是世界上最热的国家之一。干旱炎热是这个国家气候的基本特点,这为发展光伏产业提供了有利的客观条件;另一方面,苏丹经济结构单一,以农牧业为主,农业人口占全国总人口的80%。然而其基础设施薄弱,对自然的依赖性强。近年来,苏丹政府试图实施举措,以增加可再生能源在该国能源结构中的份额,无锡尚德向该市场供货的光伏组件也参与其中。


涓涓细流,孕育着希望


根据当地分销商数据显示,2020 年无锡尚德已向苏丹市场供货约 5.3 MW 光伏组件。超过 13336 块无锡尚德高效光伏组件飘洋过海,被细心地安装在河涸海干的黄土之上,吸收着大自然馈赠的阳光;而转化成的电力则启动了水泵,将地下水源源不断地抽取上来,沽沽清水流淌进干涸的泥土里,让原本龟裂的土地因湿润而有了生命力。虽是不毛之地,但却有涓涓细流,孕育着希望。

阳光普照万物,给万物生机;水滋养万物,让万物延续生命。在苏丹这样一个光照资源丰富,但基础设施薄弱、电力资源紧张的国度,合理利用地理优势解决用电难题,激发了巨大的光伏应用市场的潜力。无锡尚德在苏丹的分销规模已逐步扩大,迄今已覆盖当地 70% 的市场份额。通过在喀土穆成立的新办事处,无锡尚德组件足迹已覆盖了南北苏丹,同时还具备一个有机车车辆的本地仓库,技术支持和保修工作也全部由苏丹本地团队提供。


让生活更美好

近年来,除苏丹外,无锡尚德在保障民生方面的供货项目还有很多:

2020 年 3 月,由无锡尚德供货的也门光伏扬水浇灌系统建成。根据实测,每一组使用无锡尚德组件发电的光伏扬水灌溉系统,每天可出水 800 吨,30 吨用于生活,770 吨可用于灌溉约 65 公顷的果园。

2021 年,无锡尚德又持续全球化布局,在斯里兰卡设立本地化分销机构,为该市场提供了专业便捷的光伏产品服务,并顺利在这颗“印度洋的明珠”上建设了多个分布式光伏系统,为这个同样工业基础薄弱的国度提供了源源不断的清洁动力。

“为地球为未来充电,让生活更美好。”这是无锡尚德自二十年前成立起就立下的企业使命。这二十年来,每一个尚德人都秉承初心,持续提升产品转换效率,不断加强新型技术的研发、生产工艺的改进,旨在为让绿色能源走进千家万户。

未来,无锡尚德仍将不断完善全球化售前、售后服务体系,用自然界最洁净、最丰富的太阳能资源,点亮世界的每一个角落。


无锡尚德启思录

(本文写于2014年5月)

曾经是美国主板上市的首家中国民营企业,曾经是中国首富,曾经是中国光伏产业的象征,无锡尚德与施正荣轰然倒下,留下思绪片片……

1、融资合适度。至2013年2月底,无锡尚德国内银行授信(融资)余额71亿元;另据彭博新闻社,该公司背负了20多亿美元债务,已对3月15日到期的5.41亿美元债券发生违约。巨额负债并不可怕,可怕的是这些负债都形成了无效资产!无锡尚德以融资启动的项目,包括成都的碲化镉薄膜电池项目、3亿美元建造的上海50MW非晶硅薄膜电池工厂……多以失败告终。即使账面负债率不高,但如果剔除这些无效资产,企业早以资不抵债。对此,即使是普通分析师,也是不难看出来的。

2、产业盈利模式。原料、关键技术设备、市场需求“三头在外”,处处受制于海外。国内厂家实际上只是赚取加工费,却动辄上百亿的项目投资。目前技术水平而言,光伏组件在发电成本上不具竞争优势,使用年限只有25年左右。光伏发电项目的经济年限短,长期依赖政府补贴经营,严重制约了光伏组件的生存空间。

3、始终没有掌握技术制高点,不能分享行业成长的蛋糕,却背负庞大的过时装备包袱。据行业数据,今后世界光伏市场的需求仍在增长,但蛋糕却只属于掌握技术制高点的、产品性价比高的优势企业。

4、产业复制和自我复制。社会不缺资金,只要有利可图,门槛不高,便可能蜂涌而上,迅速陷入同质化竞争局面。而简单的自我复制更是把自己加速推向倒闭之门。在2005~2008年短短三年间,无锡尚德产能从100多兆瓦一路猛增至1000兆瓦,由业内新兵跃升至全球第一,甚至计划到2012年要增至5000兆瓦。规避复制的关键点是掌握排他性的先进核心技术。每次的产能扩张,都应是技术的一次质的跃升,是更具竞争力的产品的面世。

5、行业(项目)的退出机制。市场容量、市场份额的停滞不前,替代产品的出现都是行业(项目)退出的信号。IBM在平板电脑推出市场前将计算机产业转让给联想集团,彩电的鼻祖——法国汤姆逊在背投、等离子和液晶电视大行其道之前被转让给TCL集团……这都是行业(项目)退出机制的成功案例,也是受让者血与泪的教训!相比之下,光伏组件行业早就出现退出的信号了。

6、原材料长期采购合约的“双刃剑”。长期采购合约作用在于锁定原材料成本,利弊互现。2006年,面对多晶硅价格暴涨,尚德电力与美国MEMC签订了70亿元的固定价格供货合同。在2007年底,多晶硅黑市价格创下每公斤400美元的天价。到2008年全球金融危机爆发,多晶硅迅速滑坡,骤降至每公斤20美元左右。施正荣不得不与供应商解除合同,同时承担了巨额赔偿。

7、产业单一化的弊端。单一化的产业群如同单一树种的防护林,一旦风吹草动,随即连遍倒下。无锡尚德虽曾是庞然大物,却不过是简单复制而成的组合体,难抵火烧连营之灾。

8、对单一客户业务额的控制。2013年3月20日,隆基股份发布风险提示:无锡尚德应收账款约1.2亿元。这相当于其净利润的4.8~12倍!无论我们的客户如何风光,其业务份额都不能超过一定的限度。

9、建立资产防火墙,东山再起会有时。据报道,无锡尚德破产其实是“以退为进”,通过破产把部分债务免除,保留工厂、保留就业,先清算,再把优质资产盘活。史玉柱谛造了当今中国民营企业家的传奇,曾带领珠海巨人集团成为中国电脑产业的钜子,却折戟房地产,后又凭籍“脑黄金”、“传奇”(网络游戏)雄起。很难想象,如果当时他背负了个人担保的无限责任,或者再无分文资本,单凭不世之才真的可以东山再起吗?

……

每一失败的案例,都可找到无数个缘由。关键在于哪些可作为前车之鉴。

相关推荐

发布评论